Skip to content

Маркетинг на xОКкей

Всем привет! Сегодня наш пост посвящен маркетингу в спорте. Мы постараемся рассмотреть маркетинговую политику ХК Динамо Минск, порассуждаем и попытаемся провести простейший анализ того, что есть и чего не хватает для счастья простого болельщика.

Болельщики ХК Динамо Минск

Входными данными для моего поста послужили собственные многолетние болельщицкие наблюдения, мнения болельщиков на интернет-форумах (например, на ветке Ивана Караичева), блогах и тд. Поехали!

Для начала сделаем небольшой экскурс в историю нашего хоккейного маркетинга. 26 ноября 2009 года маркетинговое агентство HeadMade Group при поддержке Федерации хоккея Республики Беларусь объявило о старте нового образовательного проекта — HeadMade Sport Challenge. Бизнес-игра HeadMade Sport Challenge представляла собой чемпионат по решению бизнес-задач на тему спортивного маркетинга. Принять в ней участие мог любой желающий, кто прислал решения на предложенные задания. Первый кейс касался маркетинговой привлекательности национального чемпионата Беларуси по хоккею, второй — создания и продвижения Белорусского Объединения Болельщиков (хоккей). Презентации финалистов находятся тут. В каком состоянии находится наш чемпионат любители хоккея думаю, что знают, но не будем о грустном! Давайте «прошерстим» поле с идеями и мы. Многие идеи для нашего чемпионата так и остались идеями, но возможно пригодились бы в КХЛ. Кстати, а почему нету никаких маркетинговых и деловых игр по продвижению Динамо?

Сегодня этаким полем для идей является ветка на форуме официального сайта — «Задай вопрос PR: Общение с главой пресс-службы», там же можно найти и пожелания, просьбы и крики души минских болельщиков. Порой, словно из засады, появляется пользователь marketingHCDinamo и отстреливается сухими и общими фразами «скоро, будет, планируется….», ребята – это не маркетинг! Для маркетинга важны постоянные коммуникации с болельщиком, обратная связь, быстрота и оперативность ответов должна быть на первом месте! Да, порой пишут, казалось бы, прописные истины, но ничто и ничего нельзя оставлять без внимания, из мелочей складывается общее впечатление о работе маркетинговой службы! Сегодня — это, например, интернет-пользователь, а завтра обладатель сезонного абонемента, и активный покупатель сувенирки клуба и всего остального. А пока, что и PR и маркетинг в интернете у нас – это Иван, за что ему большой респект и уважуха от всех болельщиков. Чего лишь стоит «наброс на вентилятор» — «Долгожданная новость: сегодня после 15.00!», ожил форум, все с нетерпением до самого позднего вечера ждали объявления имени новичка команды. Маркетинг должен общаться, рассказывать и показывать себя, используя всевозможные каналы продвижения. Рассказывать о своих проектах и успехах, участвовать в различных маркетинговых конкурсах, мероприятиях и премиях.

Так мы плавно перешли к вопросу использования клубом инструментов интернет-маркетинга. Главная страница сайта ссылается на сообщество клуба ВКонтакте (>7500 подписчиков, не хватает интерактива и обратной связи с болельщиками), на Facebook (>2000 подписчиков, посты появляются не всегда оперативно) и аккаунт в твиттере.

Среди болельщиков Динамо очень много молодежи, а именно они, в основном, и «тусуются» на страницах ВКонтакте. Надо принимать во внимание это факт. Куда более интересными и презентабельными выглядят неофициальные сообщества: http://vk.com/public_hc_dinamo_minsk. Постоянно обновляемый контент, активные подписчики.

Ice GirlДаже среди сообществ есть конкуренция :) Сообщество: http://vk.com/hcdinamo_minsk «Вопросы-ответы с Еленой Асташовой»:
Понимание того, что твиттер нужен есть, а как вести его в «процессе формирования понимания»: более 1500 подписчиков, сухой перепост новостей, не поверю, что ни у кого в пресс-службе нету смартфона для фото и оперативной информации в ленту, нету никакой обратной связи (ответов-приветов), нету хэш-тегов.

А вот тут более 10 тысяч подписчиков: http://vk.com/hockey_club_dinamo_minsk

Все познается в сравнении. Сайт ХК Донбасса уже доступен на трех языках. Клуб имеет сообщества во всех возможных социальных сетках (7 сообществ).  Все новости клуба можно найти по хэш-тегу: #hcdonbass. Имеется канал на Youtube. Амбиции донецкого клуба подкреплены не только финансами, но и маркетинговой политикой, благо у кого учиться у них есть – маркетинговая служба ФК Шахтер Донецк, там уже давно рулят спецы мирового уровня.

Вот так на эмблему клуба нанесены имена всех владельцев сезонных абонементов на новый сезон. Прочесть их невооруженным глазом с трибун вряд ли возможно — очень много у «Шахтера» болельщиков даже для изображения такого гигантского масштаба. Полотно с именами болельщиков будет выноситься в центральный круг поля накануне каждого домашнего матча команды. Таким образом, все присутствующие на стадионе будут приветствовать каждого владельца сезонного абонемента.

А вы представляете такое динамовское полотнище с именами членов фан-клуба или обладателями сезонных абонементов? Да, было бы круто!

Вот так компания Carlsberg превращает автобусные остановки в России в футбольные ворота:

Почему бы не сделать остановку Минск-Арены в виде хоккейных ворот?

Нашему хоккейному клубу в сфере спортивного маркетинга во многом приходится быть первопроходцем, перенять какой-либо опыт и успешные проекты в Беларуси по факту не у кого. А то, что хорошо на Западе, не всегда хорошо у нас.

Чем проще и понятнее информация – тем лучше она воспринимается и распространяется. И для восприятия нет ничего лучше, чем видеоклип.

У Динамо весьма качественный видеоконтент создается самими болельщиками. Да и вообще, на мой взгляд, энтузиазм болельщиков Динамо – это тот фундамент, на котором весьма эффективно может развиваться и расти вся маркетинговая политика клуба. Нужно находить этих энтузиастов, контактировать с ними, общаться с ними, стимулировать их, ведь у такого союза весьма хорошее будущее. Людям нравится быть вовлеченным в создание «хоккейного продукта», а маркетинг как раз и должен быть заинтересован в создании и максимальном распространении «хоккейного продукта».

А пока мы наслаждаемся зачетными творениями Alex J Fraud:

И поздравительным контентом от ArhiPuma:

Не обошли стороной Либора Пивко и Андрея Мезина. У каждого видео своя история создания, усилия и труд болельщиков, написание текста, съемка, монтаж.

Бесконечный энтузиазм и креатив фанов являются одним из важных инструментов продвижения хоккейного клуба в массы и привлечения все большей аудитории на трибуны.

Вы можете сделать все, что угодно, если у вас есть энтузиазм. Энтузиазм — это та закваска, которая заставляет ваши надежды подниматься к звездам. Энтузиазм — это блеск в ваших глазах, размах вашего шага, хватка ваших рук, неудержимый натиск вашей воли и энергия осуществить ваши идеи. Энтузиасты — это бойцы, у них есть стойкость и сильные качества. На энтузиазме держится весь прогресс. С его помощью осуществляются все достижения. Без него остаются одни только отговорки. © Генри Форд

В преддверии матчей можно увидеть кортеж болельщиков из нескольких десятков машин, направляющихся в сторону Минск-арены. Это производит сильное впечатление. Вся инициатива исходит от самих болельщиков:

Пользователь BDN старательно собирает видеоролики на одном канале Youtube: http://www.youtube.com/user/TheHCDinamoMinsk

Клубный видеоканал пока что не так активен и оперативен: http://www.youtube.com/user/hcdinamoby

Проморолики к плей-офф Кубка Гагарина появились там лишь через месяц после нашего последнего матча в кубке. Но ложка дорога к обеду.

Кстати, мой ролик «Так болеют на Минск-Арене», загруженный в феврале 2011 года, собрал более 23 тысяч просмотров, что весьма неплохо:

 

На мой взгляд, видеосъемку послематчевых пресс-конференций можно отдать на «аутсорсинг» болельщикам, ребята не только с удовольствием сходят на прессуху, но и сделают качественное видео.

Клуб становится на путь исправления и обеспокоился поиском специалиста по видеомонтажу. Правда, как происходит «кастинг» спецов для простых болельщиков пока что неизвестно.

Немного идей:

  • Вовлечение болельщиков в игру. В столбы, колонны зданий и прочие сооружения будут вмонтированы как бы «врезавшиеся» в них шайбы. В Интернете будет объявлен конкурс: жители города должны искать эти шайбы, фотографировать их и размещать фотографии в сообществах Динамо в социальных сетях, отмечать их местонахождение на виртуальной карте.  Будет предложено подсчитать количество подобных шайб, которые потом будут появляться в других местах и т.д.
  • В парках, скверах и других местах отдыха на дорожное покрытие будут нанесены стилизованные «тени хоккеистов»,  повторяющие силуэты игроков. Жители города смогут фотографироваться на их фоне, и будет создаваться иллюзия, будто эта тень принадлежит прохожему.

Продажа атрибутики. Фирменный магазин сувенирной продукции ХК «Динамо-Минск» работает с понедельника по пятницу с 11:00 до 19:00. Не самый удобный формат работы, время работы магазина совпадает с рабочим временем многих болельщиков. Выходной – суббота и это неправильно. Но клуб арендует площадь у Дворца Спорта и подчиняется его правилам.

Во время любого домашнего матча клуба можно приобрести атрибутику в фойе ледовой арены, но вспоминая, какая толкучка возле таких точек, сто раз подумаешь, подходить ли к ним или нет. Необходимо уделять больше внимание расстановке и расположению товара, а не отпугивать потенциальных покупателей точками продаж в гардеробах Минск-Арены.

С переносом магазина в другое место, думаю, многие проблемы разрешатся. Необходимо расширять географию точек продаж атрибутики. Вокзал, ГУМ, ЦУМ и тд. Необходимо договариваться и искать точки соприкосновения.

fisher писал(а):

У нас лучшая арена в лиге

У нас лучшая посещаемость в лиге

У нас (лично моё мнение) одни из лучших объёмы продаж атрибутики в лиги.

Почему нельзя было всё это оформить по-человечески ещё в прошлом году. Открыть магазин на подобии Донбасса, а лучше 3-4 в Минске и по одному в каждом областном городе. Почему когда я прихожу в тот же ГУМ или ЦУМ в отделе спорт товаров нет маяк и шарфов от ХК Динамо ????? И не стоит рассказывать, что трудно туда пробиться. У меня друг туда китайский ширпотреб рассовывает и сильно не парится.

Торговля это искусство, а у нас по-прежнему считают таких людей спекулянтами. Произвести гораздо легче, чем продать.

То же касается и общепита. При грамотном подходе на этом ( атрибутика и общепит) можно очень хорошо зарабатывать.

Сувенирная продукция  с логотипом клуба представлена в интернет-магазине www.sport-shop.by, необходимо расширять ассортимент и открывать полноценный интернет-магазин. Но для этого нужны деньги и людские ресурсы. Но самое главное понимание, что за этим будущее.

Особого упоминания заслуживает «пищевой» маркетинг нашего клуба:
28 июня 2012 Картофельные снеки и сухарики «Динамовские» (пруф)
25 июня 2012 ХК «Динамо-Минск» и СООО «Дарида» заключили соглашение о выпуске питьевой воды «Динамо»! (пруф)
31 мая Фисташки с динамовским лого (пруф)
10 мая 2012 Пиво «Динамо-Минск» – уникальный сорт от белорусских пивоваров (пруф)
27 марта 2012 Сотрудничество ХК «Динамо-Минск» и Городейского сахарного комбината продолжает развиваться (пруф)
18 февраля 2012 ХК «Динамо-Минск» и ООО «Детави» заключили соглашение о продаже арахиса под брендом «Динамо-Минск» (пруф)
15 февраля 2012 ХК «Динамо-Минск» и ООО «Куршу Земе» заключили соглашение о выпуске около 20 видов совместных продуктов (пруф)
04 января 2012 ХК «Динамо-Минск» и Городейский сахарный комбинат выпустили на рынок совместный продукт (пруф)
08 декабря 2011 Есть маркетинг и не «пищевой». Динамовские коммуникаторы HTC Desire HD и HTC Wildfire S (пруф)
05 декабря 2011 ХК «Динамо-Минск» и ООО «Талань-М» заключили соглашение о выпуске совместного продукта — картофельных чипсов «Динамо» (пруф).  Чипсы пошли на «ура», болельщики активно включились в «погоню» за карточками, которые есть в каждой пачке чипсов, но уже у многих карточки собраны и идет активный обмен повторками :)

Представлено «Динамо» и в банковском секторе:

Кредитная карта VISA «Динамо-МТБанк» (пруф)

С марта месяца на улицах Минска появился динамовский троллейбус:

Динамовский троллейбус

Но вот фотки с таким качеством на официальном сайте недопустимы. Кстати, почему бы не проработать вариант с «динамовским» кондуктором в таком троллейбусе и в автобусе номер 1, розыгрышы счастливого билета и иные вариации маркетинга на транспорте.

А вот так брендируют в Нью-Йорке:

Весьма важна и роль фан-клуба. «Кто-кто забросил, какой Теему?»

Клуб предоставляет участникам Фан-клуба ХК «Динамо-Минск» следующие возможности:
• Бесплатное посещение всех домашних матчей «Динамо-Минск» (регулярный сезон + плей-офф)
• Свой сектор на домашних играх на Минск-Арене
• Организованные выезды на гостевые игры
• Специально организованные встречи (пресс-конференции) для Фан-клуба с участием игроков и администрации ХК «Динамо-Минск»
• Право посещения тренировок команды
• Автограф-сессии с игроками
• Отдельная линия сувенирной продукции со своим лого
• И многое другое… Приём новых членов в фан-клуб в сезоне 2012/2013 начинается 25 июля!

Вот так болеют в Турции:

Как вы считаете, а возможно ли реализовать подобную вещь на Минск-Арене с помощью ведущего, например, Югова?

Не забывает клуб и про юных болельщиков. 17 июня в столичном Парке Горького была организована настоящая игровая зона, дети могли принять участие в конкурсах, а, пройдя каждый из них, получить призы и подарки. Есть и фирменная одежда от ХК «Динамо-Минск» для самых маленьких болельщиков. Дети – это двигатель продаж.

Сегодня на матчи минского «Динамо» принято ходить семьями. Молодые папы и мамы берут своих чад за руку и ведут их на очередную игру. На Минск-Арене есть и детская комната.

Каждый мальчишка сейчас мечтает быть укушенным радиоактивным пауком или упасть в канистру с ядерными отходами, чтобы стать мутантом-супергероем. У нас острая нехватка этих самых супергероев. Детям и взрослым людям нужно вдохновение и вера для великих и маленьких подвигов. Динамомэн полюбился многими.

Динамомэн

Как я стал супергероем. ДИНАМОМЭН. HISTORY IS BEIGIN

Уже достигнут рубеж в 2000 абонементов. Впервые в истории клуба владельцы абонементов получат клубную карту, которая предусматривает скидки и бонусы у партнеров клуба — компаний, предлагающих спортивные товары (одежду, инвентарь, хоккейную экипировку и пр.), товары народного потребления, оказывающих спортивно-оздоровительные услуги и пр. Для получения абонемента и клубной карты покупатель должен заполнить анкету о своих предпочтениях. Пора бы уже и простимулировать дальнейший рост продаж абонементов, и поконкретней рассказать о всех плюшках, которые получает болельщик вместе с абонементом. Ведь есть такие, которые сомневаются: «Брать или не брать?». А чего сомневаться? Дайте два!

Минск всегда напоминает о «Динамо». Лица игроков на многочисленных бигбордах в столице уже стали частью городской среды. Болельщики и журналисты из других городов КХЛ по-хорошему завидуют тому, как ХК «Динамо-Минск» продвигает клуб c помощью «наружки»:

Бигборды Динамо

Мобильный спам уже всем надоел, но при умелом дозировании сообщений можно достичь неплохих результатов. В 2008-м маркетологи «Чикаго», когда клуб был 29-м по посещаемости домашних матчей во всей лиге, запустили программу BlackHawks Mobile. Они оперативно рассылали болельщикам информацию о результатах «индейцев», крупных сделках и передвижениях внутри организации, скидках на атрибутику и пакеты с билетами, ну и заодно разыгрывали небольшие призы. За первый год этой услугой воспользовались 30 тысяч человек, а в июне 2010-го представители клуба в качестве важных гостей на крупном маркетинговом форуме объяснили коллегам, как им удалось собрать 75 тысяч подписчиков.

Но для воплощения всех маркетинговых задумок необходимо знать своего болельщика. 10 июля появилась анкета для владельцев абонементов на игры Динамо-Минск. Верной дорогой идем товарищи!

Анкета для владельцев абонементов содержит 34 вопроса и поля, чтобы высказать свои замечания и предложения по работе маркетинговой службы клуба. В анкете никого не забыли, даже братьев наших меньших, и не зря:

Двумя лапами за ДИНАМО!

 А календарь-то матчей болельщик знает:

А представьте было бы здорово получать, например, смс-поздравление от клуба, какую-нибудь оперативную новость и тп. Немного теории как это можно организовать.

Для болельщиков посещение матчей Динамо должно являть собой следующее:

  • демонстрацию социального класса болельщика;
  • демонстрацию заботы по отношению к своим детям (семейный досуг);
  • демонстрацию принадлежности какому-либо обществу, например фан-клубу;
  • желание путешествовать и узнавать мир, отправляясь вместе со своей командой в другой город, другую страну на какие-то соревнования или матчи;
  • избавление от накопившегося эмоционального напряжения (эффекта «боления» за свою команду).

FRM, Fan Relationships Management – это система для управления взаимоотношениями с болельщиками:

FRM-методология основана на глубоком знании аудитории болельщиков спортивного клуба, дифференцированных коммуникациях для комплексного маркетингового воздействия на различные сегменты аудитории болельщиков, и комплексном бизнес-анализе эффективности маркетинговой деятельности клуба.

При грамотной обработке анкет наш клуб получит информацию о обладателях сезонных абонементов, что позволит направлять нужное сообщение в нужное время по наиболее эффективному в данной ситуации каналу. Такая тактика позволяет не только переводить пассивных болельщиков в группу активных, но и влиять на их потребление, увеличивая расходы на покупки.

Ключевой аспект FRM-методологии ‑ глубокое знание своего болельщика. Необходимо собирать информацию о потребительском поведении и связывать ее с конкретными людьми. Полученные данные используются для сегментации (выделения групп болельщиков со сходными признаками) и реализации оптимальной стратегии для каждого сегмента.

Маркетолог НХЛ Перри Купер:

«Фанаты должны чувствовать хоккей так, словно они сами соревнуются на катке. Мы должны не потакать болельщикам, а, наоборот, распалять их спортивный азарт, заставлять переживать за команду, бороться вместе с ней. Для этого мы намеренно уделяем достаточно большое внимание и аутсайдерам, и командам, которых «не очень любят»

«Иногда мы даже провоцируем и сталкиваем болельщиков разных команд на сайте. Это создает движущую силу, стимулирует фаната прийти на стадион и «поддержать своих», поднять волну обсуждений игры, доказать, что «его» команда лучшая». Невероятно приятно следить за тем, как фанаты вновь и вновь возвращаются к матчам, многие из которых прошли десятки лет назад. Стимулировать постоянное обновление словесных баталий во многом помогают и личные рейтинги болельщиков»

Что есть у нас еще?

— Красавица арена;

Минск-Арена

 — Группа поддержки ХК Динамо Минск (Ice Girls) и предматчевые шоу;

Ice Girl

— Встречи игроков ХК «Динамо-Минск» с болельщиками. Товарищеский матч игроков и болельщиков должен стать традиционным;

— В ноябре хоккейный клуб «Динамо-Минск» достиг договоренностей с рядом минских ресторанов об организации совместных просмотров выездных матчей «зубров».  Комфорт, еда, напитки, а главное — настоящая хоккейная атмосфера для всех пришедших.

— Клуб уделяет серьезное внимание не только спортивному и маркетинговому направлениям, но и благотворительности;

— В этом году ХК «Динамо-Минск» делился опытом работы со студентами БГУФК. Необходимо продолжать такие «выезды» в ведущие ВУЗы страны с целью популяризации спортивного менеджмента;

— Удобство покупки билетов через TicketPro. Количество проданных билетов через интернет неуклонно растет;

— Live SMS-голосования за лучшего игрока «зубров». По результатам SMS-голосования каждого матча наиболее активные болельщики теперь поощряются подарками в зависимости от количества отданных голосов (отправленных SMS);

— Абоненты сотовых операторов МТС и Life:), достигшие 18-летнего возраста, могут сделать ставки на исход матчей Континентальной хоккейной лиги, проходящих на «Минск-арене», с помощью мобильного телефона. Ставки можно сделать как до начала матча, так и по ходу (Live-ставки). Оплата ставки производится с личного абонентского счета, имеющего положительный баланс. Клуб хоть так, но учится зарабатывать;

Обои на рабочий стол. В клубе появился классный дизайнер;

— Гимн клуба на белорусском языке исполняется за 15 минут до начала матча и мало кого из болельщиков оставляет равнодушным. Гимн Динамо-Минск (скачать). Заслуживает уважение позиция клуба по использованию белорусского языка. Клуб обращался в Белтелерадиокомпанию с предложением комментировать матчи Динамо на белорусском языке, однако этот вопрос был отложен на будущее, так как в данный момент не хватает комментаторов, которые могли были качественно прокомментировать игру на белорусском языке;

— Фан-клуб «BYzone». Самые преданные болельщики, которые для клуба должны быть на первом месте (по статистике Международной федерации хоккея минское «Динамо» заняло второе место среди наиболее посещаемых команд в Европе в сезоне 2011-2012);

— В перерывах матчей Динамо теперь можно сделать предложение руки сердца, поздравить любимых и дорогих людей с днем рождения, для этого вам стоит обратитьcя в отдел маркетинга Динамо. Однако легко ли найти информацию об этом на официальном сайте?

А вот вам и первая ласточка, да еще какая ласточка:

 Marry Me — самое популярное видео из Минска

Чего хотелось бы увидеть в новом сезоне?

— Решение проблем с организацией общепита на Минск-Арене. Не буду описывать все его недостатки. Возможно, руководство Минск-Арены когда-нибудь услышит пожелания болельщиков;

— Стоит снова задуматься о вопросе начала матчей. 19-00 или 19-30? На мой взгляд, стоит попробовать поставить матч на 19-15. У многих рабочий день заканчивается в 18 часов, доехать вовремя до Минск-Арены порой не так легко, возможно, именно эти 15 минут и сделают погоду. И многим болельщикам не нужно будет «в мыле» бежать на трибуны, чтобы успеть на представление стартовых пятерок. В любой случае стоит попробовать вариант со сдвигом времени начала матча и проанализировать целесообразность такого шага;

— Посетителей hcdinamo.by становится все больше и больше. Ждем обновленный сайт, мобильную версию сайта и интернет-магазин. Продолжаем расширять ассортимент сувенирки;

Блог ХК «Динамо-Минск» на blog.tut.by потух, но зато появилась конференция ХК «Динамо-Минск» на SPORT.TUT.BY. Больше хоккейного и околохоккейного контента (видео, фото, статьи-заметки и др.). Организация туров для блогеров: «Один день с командой»,  «На выезд с командой», «Хоккейный маркетинг» и тп.;

— Аудиоподкасты с руководством клуба, с пресс-службой и игроками;

— Использование рижской «фишки» — шумомера. У рижан можно научиться очень многому. Рекорд «Арены Рига» — 115.3 децибела. Но мы-то можем больше, правда?;

Маша Барселона

—  Еще больше интерактива и вовлечения простых болельщиков в создание и продвижения хоккейного продукта. Викторины, опросы, конкурсы, использование социальных медиа и др.

— ГК «Динамо-Минск» запустил собственную спортивно-развлекательную программу. Серия спортивно-развлекательных программ с юмором рассказывает и показыавает, чем живет гандбольный клуб. Первый выпуск посвящен благотворительному футбольному матчу между фанатами и гандболистами «Динамо». А мы можем такое? Ведь в 2011 году смогли наладить выпуск журнала «Динамо-Микс».

На будущее:

— Выход на рынок общественного питания Минска и создание хоккейного бара, либо сети «Динамо-кафе», где будут подаваться Динамо-кофе, Динамо-чай и Динамо-булочка, а также Динамо-пиво с Динамо-колбаской, а также там можно будет собраться для просмотра выездных матчей.

Изначально я планировал в своем посте рассмотреть все аспекты маркетинговой и PR-деятельности, но в ходе написания текста я понял, что сделано немало и ребята трудятся, поэтому такие вопросы, как рекламные возможности Минск-Арены, взаимодействие клуба со СМИ (клуб для СМИ, или СМИ для клуба), билетная программа и др. просто не умещается в данный пост, все это я оставил на потом.

Сегодня мы видим, что маркетинг в хоккее требует быстрого принятия эффективных решений. Никаких шапок летом, а бейсболок зимой! Случаются ошибки, но, учась на ошибках, наше Динамо развивается! Посетив однажды Минск-Арену, туда хочется вернуться снова и снова! Увидимся на матчах Динамо!

Пища для размышлений:

7 самых интересных маркетинговых ходов клубов КХЛ

Арены КХЛ. Часть 8-я. «Минск-Арена»

6 недорогих маркетинговых ходов для КХЛ

Goals.by вникает в экономику хоккейного «Динамо»

Маркетинг КХЛ и НХЛ. Большая разница

Лидия Семенова: считаю критические мнения болельщиков вполне обоснованными

Начальник отдела маркетинга ответила на вопросы посетителей форума hcdinamo.by. Это уже вторая онлайн-конференция с Лидией Семеновой с момента ее назначения в ноябре 2010 года.

А чего не хватает вам для полного счастья? Свои мысли и предложения оставляйте в комментариях :) Йере, одобряет :)

0
Published inЖитье-бытье

Be First to Comment

Добавить комментарий

Войти с помощью: